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亚搏平台总经理刘欲晓对全线基层单位检查指导并提出要求
时间:2020-05-08       文章来源:亚搏在线登录      点击:

5月6日亚搏在线登录恢复收费以来,亚搏平台总经理刘欲晓带领稽查考核部、通行费管理部、路产养护部及运维中心负责同志连续两天对全线基层单位进行了全面检查指导,并于5月7日下午在华容东办公楼召开座谈会,邀请监理、养护工区负责人参加。

刘欲晓总经理对恢复收费后设施设备运行、安全生产、养护、匝道区护栏改造、环境整治提升、内业管理等方面存在的问题进行了指导部署,要求各部门、各单位迅速行动,确保各项工作积极推进,见到实在成效。

在西洞庭站,刘欲晓总经理提出,一是站区要立足自身实际,抢抓发展机遇,有计划地投资建设,完善站区环境规划。二要把握政策机遇,与地方政府与周边民户充分交流、深入沟通、积极协调和广泛对接,促实现互利双赢。三要切实做好恢复收费的各项工作,积极与当地公安交警、交通执法部门沟通协调,共同做好保通工作,特别是疫情防控应急物资的运输保障,确保“绿色通道”畅通。

在周家店站,刘欲晓总经理要求:一是要加强果木种植管理,勤修剪、勤整理,讲究美观。二是要对院区已损坏的墙面进行修葺。三是要合理安排好职工休息的情况下,坚持开展义务劳动;四是听取职工好的意见,不断完善,给职工、司乘人员提供一个舒适优美的环境。

在安乡站,刘欲晓总经理指出,一是要持续做好疫情防控工作,持续落实人员管控要求,保持宿舍、办公区常通风,做好现金通行费和CPC卡的消毒工作。二是做好政策宣讲工作,通过微信、LED电子显示屏及时、准确公布征收政策及通行消息。三是积极开展业务培训,让干部职工学习新系统应用和特情处置,提高业务熟练程度,避免引起征缴矛盾。四是要将环境卫生作为一项常态化工作,提高认识、立足长效,切实把环境卫生工作提高一个新的水平。五是加强园艺知识积累,合理布局院区绿植和绿色家园。

在华容西站,刘欲晓总经理对院区绿化提出了建议:在站区门口背阴地、厨房后的草地可种植青苔来进行美化,菜园翻平改草坪增加整洁性,把厨房旁的绿植利用起来,空地可做小花园给员工提供休闲观景区域;要及时抓住春季播种的好时节,合理地种植绿色植被,加强技术指导,合理搭配树种,努力营造出新景观,进一步落实绿化工作的决策部署。

在南县站,刘欲晓总经理对站区建设进行了具体指导:一是按现场查看时提出的要求,更换晾衣架位置;二是在一楼洗衣房旁边增加一个小门,方便员工进出晾晒衣服;三是拆除院区门口电线杆上警示牌;四是外广场花箱粘贴反光膜;五是拆除厨房小餐厅空调外机护栏;六是学习兄弟单位站区建设中好的想法和经验,把站区建设得更好。

在检查中,发现一些单位对亚搏平台工作部署思想不重视,行动不积极,管理标准不高,工作程序不完善,只顾面上光,细节不到位,个别单位环境卫生标准低,站区形象差,对发现的问题整改不到位、不彻底。要求各单位负责同志要高度重视,强化认识,履职尽责,做到疫情防控持之以恒,运营管理稳步提升。

在座谈会上,刘欲晓总经理提出:一是要谋全局、谋大势。要充分认识把握谋全局和谋局部的关系,站位集团发展大局,站位亚搏平台整体决策部署,切实落实运营管理工作要求,以员工满意、司乘满意、社会满意为目的,不能因细节问题影响大局形象。要加强谋划,全面思考,科学安排部署工作,达到工作效果最佳、成本最低,对于定下来的目标任务,要狠抓落实,不打折扣,要科学安排,合理布局,不折腾、不反复,真正将工作落在实处。二是要重协作、会创新。革命热情大于天,苦干还得加巧干。对于问题,要多开动脑筋、多想办法、多用心思考,要有打破固有思维框架的勇气,不能穿新鞋而走老路,比如匝道区绿化问题,要打破以往亚搏在线登录的绿化惯例,采取城市园林绿化模式,创新思维,打造景观式匝道区。“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,各部门、各单位之间要多碰头,要集思广益,充分发挥集体智慧,把事情到底该怎么样干理清楚,特别是涉及到多个单位的,一定要共同努力推进工作往前走,如果一个环节卡住了,可能整个工作都会停滞不前。我们要将“降本增效”“修旧利废”“科技创新”等引入到管理之中,而不能只停留在口头上喊一喊,要想实现亚搏平台提出的“省外领先、省内靠前”的目标,就需要大家共同努力,共同创造。三是要用心干、认真学。工作干得好不好,敢不敢于担责任,关键就是看能不能用心。把心真正用在工作上,才能不推诿、不敷衍、不自欺欺人。同样是收费员,能力素质都一样,但十年之后,这些收费员肯定不一样。同时,要加强学习,善于发现问题,学会处理问题,要举一反三,将学习成效融入到工作中去。这次疫情防控工作对我们每个同志都是锻炼和提高,我们学到了很多,目前疫情防控已进入常态化阶段,工作中一定要克服疲惫、麻痹的思想,特别是恢复收费后,人员流动变大,但防控工作一丝不可放松。(稽查考核部、西洞庭站、周家店站、安乡站、华容西站、南县站)


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